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調動員工積極性的七個關鍵:稻盛和夫經營問答

華章管理大師經典之稻盛和夫系列,備受季羨林、孫正義、馬雲、陳偉鴻推崇的“日本經營之聖”稻盛和夫揭秘企業經營的原點

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1232人正在閱讀 | 1人評論 4 定    價:¥ 50.00

分享作    者:[日] 稻盛和夫 著,曹岫雲 譯

出 版 社:《 機械工業出版社》

出版時間:2015-01-01

頁    數:220

  • 圖書詳情
  • 圖書評價

     

    一個組織的命運由這個組織的領導者決定。企業的領導者對衆多員工的生活負有責任,領導者必須自覺地意識到這種使命的重要性,将員工們的心凝聚起來,帶領團隊朝前奮進。 

編輯推薦

     備受季羨林、孫正義、馬雲、陳偉鴻推崇的“日本經營之聖”稻盛和夫揭秘企業經營的原點。

作者簡介

     稻盛和夫,1932年出生于日本鹿兒島。畢業于鹿兒島大學工學部。1959年創辦京都陶瓷株式會社(現在的京瓷公司)。1984年創辦第二電電株式會社(現名KDDI,是僅次于日本NTT的第二大通信公司)。這兩家企業都進入過世界500強。2010年出任日本航空株式會社會長,僅僅一年就讓破産重建的日航大幅度扭虧為盈,并創造了日航曆史上的利潤。這個利潤也是當年全世界航空企業中的利潤。現任京瓷和日航名譽會長,KDDI顧問。1983年創辦盛和塾,向企業家塾生義務傳授經營哲學。現在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984年創立“稻盛财團”,同年創設“京都獎”,被譽為“亞洲諾貝爾獎”。
  
  曹岫雲,江蘇無錫人。企業經營者。現任稻盛和夫(北京)管理顧問有限公司董事長、京瓷阿米巴(上海)管理咨詢有限公司副董事長。著作《稻盛和夫成功方程式》由中日兩種文字出版。翻譯稻盛和夫《活法》、《幹法》等十四部著作。翻譯最近六年來稻盛來華講演所有文稿。

目錄

前言 
第1章 回歸經營的原點 
調動員工積極性的七個關鍵 
把員工當作經營夥伴 
讓員工愛戴你、迷戀你 
闡述工作的意義 
揭示高目标 
明确企業的使命 
不斷講述哲學 
提升自己的心性 

第2章 培養經營者意識 
怎樣才能讓員工具備經營者意識 
怎樣才能使數字管理在意識改革中發揮作用 
怎樣将哲學滲透到各層領導中去 

第3章 具備前瞻性,磨煉發揮強項 
如何應對可能發生的環境變化 
目标是發展現有事業,還是開辟新事業 
在主業不景氣時,如何開啟新事業 
在飽和市場中如何生存 

第4章 貫徹理念 
身處危機中經營者的心态和行動指針 
決心裁員對嗎 
沒有利潤也該付獎金嗎 

第5章 培育後人,繼往開來 
怎樣培育接班人 
對上市抱持什麼态度 
用分公司的方式能提高員工的積極性嗎 

第6章 提升自己,貫徹正義 
企業的經營理念 
與對手競争時,如何貫徹理念 
如何确立領導者的倫理觀 
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