QQ咨詢

  • 課程咨詢: QQ
首頁 > 買圖書 > 圖書詳情

管理就是用好人分好錢:企業薪酬設計與落地全案

本書針對企業在實施績效制薪酬體系時存在的種種弊端和疑惑。

搶購¥50.00

1181人正在閱讀 | 0人評論 4 定    價:¥ 63.00

分享作    者:千海 著

出 版 社:《中國經濟出版社》

出版時間:2018-03-01

頁    數:247

  • 圖書詳情
  • 圖書評價


企業無非就是賺錢、分錢的商業系統,所以薪酬管理是企業經營管理中非常重要的一環。所謂“分好錢”,指的是企業需要建立一套公平的薪酬分配體系,使員工在這個體系中受到激勵,感到公平,得到滿足,赢得回報。對管理者來說,如何“分好錢”是一門必知必會的學問。本書針對國内企業在實施績效制薪酬體系時存在的種種弊端和疑惑,為企業構建科學高效的考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,激發人才潛能,讓薪酬成本合理化、回報增大,讓管理者輕松搞定薪酬與激勵,幫助企業突破所有績效難題。

編輯推薦

1.高明的管理隻做兩件事:用好人,分好錢。把錢分好了,一切的管理問題都不再是問題。圖書定位新穎,亦是管理者關注的焦點所在。

2.本書針對企業在實施績效制薪酬體系時存在的種種弊端和疑惑,為企業構建科學高效的考核激勵制度和先進的企業薪酬體系,幫助企業突破所有績效難題。同時,書後附有薪酬設計實用表格,是一本不可多得的薪酬管理案頭常備工具書。

作者簡介

  千海,國際教練聯合會ICF認證的AGG教練、培訓導師和顧問,企業團隊職業化心态訓練導師,中國十大管理培訓師,中國網易百強講師,曾服務于多家國際型公司,曆任人力資源、銷售及商務管理等高管,在領導力、影響力、團隊管理、人力資源管理、薪酬激勵等領域有着豐富的實戰經驗。千海老師還積累了豐富的多文化環境下帶領團隊實現多元化目标的經驗,尤其在繼任者培養、績效管理、沖突管理、危機管理、情緒壓力管理、溝通及領導力培養等領域頗有建樹,深受廣大企業歡迎。

目錄

第一章 薪酬設計:别讓薪酬變“心愁”
一、薪酬的本質與管理的核心
二、用薪酬為公司設計出未來藍圖
三、企業薪酬設計常見的問題與誤區
四、不同性質企業的薪酬設計特點
五、企業薪酬分配由薪酬思維來決定
六、最常見的五大薪酬制度
讨論:為什麼有些公司留不住優秀員工?

第二章 薪酬調查:分析考察找到内外因素
一、薪酬調查為薪酬設計提供依據
二、薪酬調查的三大原則
三、掌握薪酬調查的基本流程
四、了解市場薪酬線及薪酬水平
五、設計企業薪酬水平的六個步驟
六、設計薪酬要先制定薪酬政策線
七、抓住薪酬結構設計的四大要點
讨論:過于追求崗位實際薪酬水平有無必要?
……

第三章 崗位評估:夯實薪酬設計的基本功
第四章 薪酬構成:明确薪酬四大組成部分
第五章 績效考核:抓住薪酬設計的關鍵要點
第六章 薪酬創新:順應發展引入寬帶薪酬
第七章 薪酬制度:不同職别薪酬制度亦不同
第八章 成本管理:提早做好薪酬預算
附錄 薪酬設計實用表格
顯示更多

精選課程推薦

人力資源實操精品提升課

自學班:适用于基礎相對紮實,自學能力強,不需要HR VP級名師一對一輔導的HR學員(不參加獎學金); 名師一對一:适用于基礎相對薄弱,日常工作問題比較 多,需要HRVP級名師一對一針對性輔導的HR學員; 名師多對一進階:期望通過一年完整學習和HRVP級名 師+助教多對一針對性年度輔導;

點擊學習

限免公開課

  • 人力資源公開課第109期-讓制度編制有效可操作的七個要素

    課程價值:許多HR朋友在編制制度之前不懂得花時間學習借鑒前人付出代價總結的經驗教訓,總是從零開始自我摸索,編制出來的制度不僅内容粗放空洞、缺少針對性、而且不具有執行性,其結果不但浪費了時間,效果更難以保證,為了解決這個難題,給大家帶來讓制度編制有效可操作的七個要素。

    立即學習
  • 産假工傷特殊期工資怎麼核算?

    課程價值:課程适合薪酬核算HR專員、HR主管,HR經理,針對工傷期、生育期、醫療期、停工待崗期的工資核算不規範導緻自己背鍋,通過學習掌握工傷、生育、停工期工資的計算方法,才能減少争議、做好合理合法

    立即學習

點躍在線新用戶福利

已有32000+人已領取

http://m.juhua282727.cn|http://wap.juhua282727.cn|http://www.juhua282727.cn||http://juhua282727.cn